Результативное продвижение бизнеса в интернете!

г. Москва, м. Сокольники, ул. Маленковская, д. 32, стр. 3

с 10:00 до 19:00, пн.- пт. (сб./вс. - выходной)

+7 (499) 391-17-76
8 (800) 707-05-97
biz@o-es.ru

ЦЕЛИ 2020

Цели 2020 - Программа управленческой сессии

Участники сессии: топ-команда компании.
Длительность сессии – 1-2 дня.

Задачи управленческой сессии:

  1. Сформировать согласованное представление топ-команды относительно целей на 2020 год.
  2. Усилить чувство командной ответственности за результаты компании в 2020 году.
  3. Укрепить умения/навыки участников сессии в области целеполагания.
  4. Повысить приверженность сформулированным целям (на основе прямого участия в их разработке)
  5. Создать твердую основу для планирования ресурсов компании и задач сотрудников на 2020 год.
  6. Сформировать  основы единого управленческого языка в компании.

Основные темы управленческой сессии.

  1. Введение.
    1. Цели и задачи: в чем разница?
    2. Зачем компании нужны топ-менеджеры?
    3. Зачем менеджеру формулировать цели или цель как управленческий инструмент.
  2. Тема 1. Цели компании на 2020 год.
    1. Практическая работа в малых группах по формулированию целей компании (формулирование, обсуждение, выбор проекта целей)
    2. Подведение итогов работы по формулированию целей – формулирование проекта целей.
  3. Тема 2. Стратегический анализ деятельности компании (SWOT- анализ)
    1. Практическая работа в малых группах по проведения SWOT-анализа компании.
      1. Внешняя среда: Возможности и угрозы
      2. Внутренняя среда: Сильные и слабые стороны
    2. Ключевые выводы по текущей ситуации компании на основе проведенного SWOT-анализа.
  4. Тема 3. Определение перечня первоочередных задач топ-менеджмента компании на 2020 год.
    1. Практическая работа в малых группах по формированию перечня первоочередных задач на основе проекта целей 2020 и анализа текущей ситуации.
  5. Подведение итогов управленческой сессии.

Результаты сессии:

  1. Сформировано согласованное представление топ-команды по целям на 2020 год.
  2. Сформулированы ключевые выводы по текущей ситуации компании, как основы для выбора задач на 2020 год.
  3. Определены первоочередные задачи/действия, необходимые для выполнения целей 2020 года.
  4. Сформированы умения менеджеров компании в области выбора и формулирования целей и задач.

 

Ваши благодарности!

Сколько стоит ЦЕЛИ 2020?

Заполните поля формы и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Условиями использования
Поделиться: