Результативное продвижение бизнеса в интернете!

г. Москва, м. Сокольники, ул. Маленковская, д. 32, стр. 3

с 10:00 до 19:00, пн.- пт. (сб./вс. - выходной)

+7 (499) 391-17-76
8 (800) 707-05-97
biz@o-es.ru
Заказать звонок

Тимошин Александр Николаевич

Бизнес-консультант, коуч

ОБРАЗОВАНИЕ

  • Московский геологоразведочный институт им. С. Орджоникидзе (специальность: Инженер-геофизик)
  • Высшая школа международного бизнеса АНХ при Правительстве РФ, программа МВА.
  • Школа финансового менеджмента, АНХ при Правительстве РФ. Квалификация «Финансовый менеджер»
  • Институт бизнеса и делового администрирования, АНХ при Правительстве РФ Программа «Стратегическое управление» Диплом о втором высшем образовании, степень Магистра Менеджмента.
  • Прошел подготовку в качестве ведущего тренингов и фасилитатора в компании FranklinCovey Co.

Работал с руководителями и управленческими командами компаний крупного и среднего бизнеса с российским и иностранным капиталом в промышленных отраслях, финансовой сфере, сфере торговли и услуг, фармацевтической отрасли, недвижимости и др. (в т.ч.  Валта Пэт Продакт,  Каркаде лизинг, МРСК Центра, МРСК Юга, Bayer,  Relogix, Запорожский трансформаторный завод (Украина),  Завод  им. Фрунзе (Сумы, Украина),  Colliers FM, Office Solutions, Segedim,  банк Рублев, холдинг Нобель-Ойл, ТНК- ВР, NVision и  др.).

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ НА ПРОЕКТАХ С УПРАВЛЕНЧЕСКИМИ КОМАНДАМИ ПО:

  • уточнению/переосмыслению бизнес-стратегии/бизнес-модели и позиционирования компании  для обеспечения устойчивого роста бизнеса
  • повышению эффективности продаж на основе создания уникальной добавленной ценности для клиентов (согласование усилий маркетинга и продаж)
  • внедрению идеологии (Миссия, Видение, ценности), в практику управления компании, как основы для принятия стратегических и операционных решений
  • созданию приверженности менеджмента и персонала целям и стратегии компании
  • развитию лидерских навыков топ-команд, обеспечивающих устойчивое развитие бизнеса на основе существующей бизнес-модели

Индивидуальная работа с собственниками и руководителями крупных и средних компаний:

  • поддержка в принятии взвешенных управленческих решений относительно конкретных ситуаций в бизнесе (работа с анализом возможных последствий)
  • формирование осознанного выбора руководителем своих управленческих целей и задач, необходимых для достижения бизнес-целей подразделения/компании
  • развитие лидерских компетенций
  • исполнение роли «адвокат дьявола»

ОПЫТ РАБОТЫ

  • Партнер O-ES Marketing Agency (04.2019 – настоящее время)
  • Партнер WorkTek (11.2018 – 04.2019)
  • Частный бизнес-консультант (11.2016 – 11.2018)
  • Директор по стратегическому развитию Office Solutions (07.2011 – по 10.2016)
  • Партнер и ведущий бизнес-консультант/коуч компании MTI (12.2002-06.2011 года)
  • Заместитель генерального директора по корпоративному управлению и развитию Управляющей Компании холдинга «Российская электроника» (32 предприятия);02.1998 – 12.2002
  • Председатель Совета директоров ОАО «Плазма», ОАО «БЗХТИ», ОАО РЗМКП (производственные предприятия электронной отрасли с численностью 1000 -1500 человек) 2001-2003 гг.
  • Директор по развитию группы компаний «Терра Спектрум» (оптовые поставки продуктов питания, мебель, канцелярские принадлежности) 1996-2001
  • Первый заместитель генерального директора Комплексной геофизической экспедиции 1993-1996
Поделиться: