Советник руководителя, бизнес-консультант
ОБРАЗОВАНИЕ
- Московский геологоразведочный институт им. С. Орджоникидзе (специальность: Инженер-геофизик)
- Высшая школа международного бизнеса АНХ при Правительстве РФ, программа МВА.
- Школа финансового менеджмента, АНХ при Правительстве РФ. Квалификация «Финансовый менеджер»
- Институт бизнеса и делового администрирования, АНХ при Правительстве РФ Программа «Стратегическое управление» Диплом о втором высшем образовании, степень Магистра Менеджмента.
- Прошел подготовку в качестве ведущего тренингов и фасилитатора в компании FranklinCovey Co.
Работал с руководителями и управленческими командами компаний крупного и среднего бизнеса с российским и иностранным капиталом в промышленных отраслях, финансовой сфере, сфере торговли и услуг, фармацевтической отрасли, недвижимости и др. (в т.ч. Валта Пэт Продакт, Каркаде лизинг, МРСК Центра, МРСК Юга, Bayer, Relogix, Запорожский трансформаторный завод (Украина), Завод им. Фрунзе (Сумы, Украина), Colliers FM, Office Solutions, Segedim, банк Рублев, холдинг Нобель-Ойл, ТНК- ВР, NVision и др.).
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ НА ПРОЕКТАХ С УПРАВЛЕНЧЕСКИМИ КОМАНДАМИ ПО:
- уточнению/переосмыслению бизнес-стратегии/бизнес-модели и позиционирования компании для обеспечения устойчивого роста бизнеса
- повышению эффективности продаж на основе создания уникальной добавленной ценности для клиентов (согласование усилий маркетинга и продаж)
- внедрению идеологии (Миссия, Видение, ценности), в практику управления компании, как основы для принятия стратегических и операционных решений
- созданию приверженности менеджмента и персонала целям и стратегии компании
- развитию лидерских навыков топ-команд, обеспечивающих устойчивое развитие бизнеса на основе существующей бизнес-модели
Индивидуальная работа с собственниками и руководителями крупных и средних компаний:
- поддержка в принятии взвешенных управленческих решений относительно конкретных ситуаций в бизнесе (работа с анализом возможных последствий)
- формирование осознанного выбора руководителем своих управленческих целей и задач, необходимых для достижения бизнес-целей подразделения/компании
- развитие лидерских компетенций
- исполнение роли «адвокат дьявола»
ОПЫТ РАБОТЫ
- Партнер O-ES Marketing Agency (04.2019 – настоящее время)
- Партнер WorkTek (11.2018 – 04.2019)
- Частный бизнес-консультант (11.2016 – 11.2018)
- Директор по стратегическому развитию Office Solutions (07.2011 – по 10.2016)
- Партнер и ведущий бизнес-консультант/коуч компании MTI (12.2002-06.2011 года)
- Заместитель генерального директора по корпоративному управлению и развитию Управляющей Компании холдинга «Российская электроника» (32 предприятия);02.1998 – 12.2002
- Председатель Совета директоров ОАО «Плазма», ОАО «БЗХТИ», ОАО РЗМКП (производственные предприятия электронной отрасли с численностью 1000 -1500 человек) 2001-2003 гг.
- Директор по развитию группы компаний «Терра Спектрум» (оптовые поставки продуктов питания, мебель, канцелярские принадлежности) 1996-2001
- Первый заместитель генерального директора Комплексной геофизической экспедиции 1993-1996